Под стратегическим планом понимается документ, содержащий цели компании на период от 12 до 36 месяцев, ключевые показатели эффективности (KPI), бюджетные рамки и дорожную карту реализации. План не является гарантией конкретных финансовых результатов, а служит инструментом для принятия решений.

Для корректного анализа требуются: бухгалтерская отчётность за последние 3 года (баланс, отчёт о прибылях и убытках, отчёт о движении денежных средств), расшифровка дебиторской и кредиторской задолженности, данные по себестоимости продукции/услуг. Если часть данных отсутствует, мы используем оценочные показатели с пометкой «прогноз».

Внешние риски (изменение курсов валют, инфляция, регуляторные изменения) включаются в сценарии стресс-тестирования. Мы не несём ответственности за убытки, возникшие вследствие непредвиденных макроэкономических событий, если они не были явно оговорены в сценариях. Клиент получает описание допущений, на которых построен каждый сценарий.

Базовое сопровождение включает две консультации по 60 минут в течение 90 дней после передачи финального документа. Дополнительные часы, корректировки плана или внеплановые отчёты оплачиваются отдельно по часовой ставке. Все изменения фиксируются в дополнительном соглашении.

Персональные данные клиентов обрабатываются в соответствии с политикой конфиденциальности. Финансовая информация передаётся только через защищённые каналы (шифрование AES-256). Мы не передаём данные третьим лицам без письменного согласия, за исключением случаев, предусмотренных законодательством.

Договор может быть расторгнут по письменному уведомлению за 30 дней. При досрочном расторжении оплачиваются фактически оказанные услуги. Если инициатор — клиент, возврат неиспользованного аванса производится в течение 14 рабочих дней за вычетом фактических затрат.